Primeiro autor do artigo que revisita o modelo Stakeholder University analisando suas diretrizes para aplicação às organizações estendidas, é professor de Engenharia e Gestão no Departamento de Engenharia da Universidade de Salento. Com passagens pelo Centro de Negócios Digitais do MIT – Sloan School of Management (EUA), e pesquisador visitante no PKU – Universidade de Pequim (China) é pesquisador afiliado do CCI – Centro de Inteligência Coletiva do MIT – Sloan School of Management (EUA). Tem mais de 50 publicações em conferências e revistas internacionais tratando de sistemas de gestão; processos de negócio; sistemas de informação, empreendedorismo tecnológico e de engenharia de empresa e de projeto. É autor de 3 manuais sobre engenharia econômica e gestão de processos e de 5 diferentes modelos para a engenharia de gestão. Todos os modelos percebem as organizações de maneira interdisciplinar, somando a visão sistêmica e tecnológica orientadas à “resolução de problemas que são típicos do mundo da engenharia”.